Lean Office

L’eccellenza operativa nelle attività amministrative e commerciali.

Acquisire i principi e i metodi di Lean Office da applicare nelle attività amministrative e commerciali.

Mappare le attività operative per identificare i processi, evidenziare ed eliminare gli sprechi.

Snellire i processi, eliminare le attività a non-valore-aggiunto e i problemi ricorrenti, sviluppare le interfacce funzionali intra/inter-organizzative.

Misurare le performance con i KPI.

Identificare ed elaborare un progetto di miglioramento ad alto impatto.

A chi si rivolge

Manager, responsabili di funzione o reparto, specialisti, project leader di organizzazioni industriali e commerciali. Progettato in particolare per le funzioni: commercial operations, finance, acquisti, logistica, IT e HR.

Giorno 1

Principi, metodi e strumenti di Lean Office.

I 7+x tipi di spreco in ufficio.
La metodologia 5S: ordine, pulizia e sistematicità delle postazioni di lavoro.
La gestione a vista.
Il VSM – Value Stream Mapping, la mappa del flusso del valore.
Il process mapping.

Giorno 2

Kaizen.

Gli indici di misurazione del Lean Office.
Il problem solving standardizzato.
Esempi pratici di Lean Office e case history.
II Kaizen-One-Pager e la metodologia A3: identificare ed elaborare concretamente un progetto di miglioramento office per la propria organizzazione.

Durata: 2 giorni.

Edizione in-house:

Per gruppi monoaziendali il percorso formativo si può svolgere nella esclusiva formula personalizzata in-house presso le strutture del cliente (con prezzo, modalità e termini da concordare).

I corsi possono essere interamente finanziati attraverso il Conto Formazione Aziendale
(Piano Aziendale e Voucher Formativo)

Possibilità di tutoring individuale in azienda.

Per Informazioni e iscrizioni
Elena Bezze, m. +39 328 6747719, elena.bezze@leaninstitute.it